盈利分析
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查尔斯顿眼镜利润分析表 | |||||
●以县级市场,店内营业面积30平米为例进行核算 | |||||
●核算级别:初级店,5.98万 ●核算标准:取全国各区域加盟查尔斯顿眼镜的各县级市场收、支、利润值,按县城人口50万进行销售额核算 | |||||
日 度 核 算 |
日收入 2322元 |
日成本 311元 |
日利润 | ||
1、近视镜: ①成人镜 6付 零售均值228/付×3付=684元 ②学生镜 3付 零售均值398/付×3付=1194元 |
1、近视镜:①成人镜 3付 成本为镜架均值30元*3=90 |
3121元 | |||
②学生镜 3付 成本为镜架均值40元*3=120 | |||||
2、隐形眼镜:①成人年轻一族,日均1付×零售均值98/付=98元 ②护理液、润滑液:2付×35/份=70元 |
2隐形眼镜:①镜片:成本按21/付×1付=21元 | ||||
②护理液、润滑液:成本按15/盒×2盒=30元 | |||||
3、太阳镜:成人为主,男女各半,日均2付×零售均值118/付=236元 |
3、太阳镜:成本单付按20/付×2付=40元 | ||||
4、老花镜:老年为主,日均2付×零售均值20/付=40元 |
4、老花镜:成本单付按5/付×2付=10元 | ||||
5、其他收入:眼镜维修、更换镜架镜片,销售其他日耗品,日均值按120计算 |
5、其他收入:成本按30(主要更换镜架、镜片) | ||||
月 度 核 算 |
月收入 |
月支出 |
月利润 | ||
3843元/日×30日=115290/月 |
成本支出 |
311元/日×30日=9330/月 |
收69660/月-支18530/月=利润51130元/月 | ||
经营支出 |
1、店面租金:4000/月 | ||||
2、员工工资:2000/人×2人=4000元 | |||||
3、工商税务:200元/月 | |||||
4、水电、电话及办公等:1000元 | |||||
成本合计:18530元 | |||||
月 度 核 算 |
年收入 |
年支出 |
年利润 | ||
69660/月×12个月=835920/年 |
18530/月×12个月=222360/年 |
收835920/年-支222360/年=利润613560元/年 | |||
备 注 |
1、上述核算取查尔斯顿眼镜初级店县级市场平均值进行核算。 | ||||
2、加盟商对上述数据如有异议可到各区域查尔斯顿样板店进行实地考察核实。 |
以上数据仅供参考
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